Développer son leadership, conduire le changement et piloter la transformation des organisations dans un environnement complexe et en constante évolution

Public Cible : Top Managers, Dirigeants, Membres de Comités de Direction, Leaders d’Équipe Senior

Objectifs Généraux du Séminaire :

À la fin de ce séminaire, les participants seront capables de :

• Développer une vision stratégique claire et inspirante pour leur organisation.
• Communiquer efficacement cette vision et les valeurs de l’organisation pour engager et motiver leurs équipes.
• Construire et maintenir une culture d’équipe collaborative, cohésive et axée sur la performance.
• Naviguer avec assurance les environnements complexes et en constante évolution.
• Gérer efficacement les crises et prendre des décisions éclairées sous pression.
• Cultiver l’innovation, l’adaptabilité et la résilience au sein de leurs équipes.
• Promouvoir un environnement de travail positif, inclusif et propice à l’épanouissement et à la performance.
• Piloter la transformation organisationnelle en surmontant les obstacles et en mobilisant les équipes.

Programme Détaillé :

Partie 1 : Développer une Vision Stratégique et Inspirante & Incarner le Leadership

• Module 1 : Fondations du Leadership Stratégique
  • Introduction et objectifs du séminaire.
  • Les défis du leadership dans un environnement complexe et en constante évolution.
  • Définir sa propre philosophie de leadership et identifier ses forces.
  • Le rôle du leader en tant qu’architecte de la vision et de la culture.
  • Exercice d’introspection : Identifier ses valeurs fondamentales en tant que leader.

• Module 2 : Élaborer une Vision Stratégique Claire et Inspirante
  • Comprendre les enjeux stratégiques de l’organisation et de son environnement.
  • Techniques de prospective et de scénarisation pour anticiper les futurs possibles.
  • Définir une vision SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement définie).
  • Identifier les leviers clés pour la réalisation de la vision.
  • Atelier pratique : Ébaucher une vision stratégique pour son propre contexte.

• Module 3 : Incarner la Vision et les Valeurs
  • L’importance de l’authenticité et de l’exemplarité du leader.
  • Aligner ses actions et ses communications avec la vision et les valeurs.
  • Communiquer avec impact : raconter l’histoire de la vision et inspirer l’adhésion.
  • Études de cas : Leaders inspirants et leur impact.

Partie 2 : Conduire le Changement et Bâtir une Culture d’Équipe Performante

• Module 4 : Les Fondamentaux de la Conduite du Changement
  • Comprendre les dynamiques du changement organisationnel.
  • Les modèles de changement (Kotter, Lewin, etc.) et leur application.
  • Identifier les résistances au changement et les stratégies pour les surmonter.
  • Le rôle du leader en tant qu’agent de changement.

• Module 5 : Piloter la Transformation Organisationnelle
  • Définir des objectifs de transformation clairs et mesurables.
  • Élaborer des plans d’action et mobiliser les ressources nécessaires.
  • Communiquer efficacement les étapes et les progrès de la transformation.
  • Impliquer et responsabiliser les équipes dans le processus de transformation.
  • Atelier pratique : Identifier les étapes clés d’une transformation dans son organisation.

• Module 6 : Créer une Culture d’Équipe Basée sur la Confiance et la Collaboration
  • Les piliers d’une culture d’équipe performante : confiance, respect, communication ouverte.
  • Développer la cohésion d’équipe et favoriser la collaboration interfonctionnelle.
  • Gérer les conflits de manière constructive et encourager le feedback.
  • Techniques de team building et de renforcement de l’esprit d’équipe.

Partie 3 : Gérer la Complexité, les Crises et Promouvoir l’Adaptabilité

• Module 7 : Naviguer dans un Environnement Complexe
  • Comprendre les caractéristiques des environnements complexes et incertains.
  • Développer une pensée systémique et une vision globale.
  • Adopter une approche agile et adaptable.
  • Encourager l’expérimentation et l’apprentissage continu.

• Module 8 : Gérer Efficacement les Crises et les Situations Complexes
  • Anticiper et identifier les signaux faibles de crise.
  • Élaborer des plans de gestion de crise et des protocoles d’urgence.
  • Prendre des décisions rapides et éclairées sous pression.
  • Communiquer efficacement en situation de crise.
  • Apprendre des crises et renforcer la résilience organisationnelle.
  • Étude de cas : Analyse de gestion de crise réussie et non réussie.

• Module 9 : Favoriser l’Innovation, l’Adaptabilité et un Environnement de Travail Positif et Inclusif
  • Créer un environnement propice à la créativité et à l’innovation.
  • Encourager la prise de risque et l’apprentissage de l’échec.
  • Promouvoir la diversité et l’inclusion comme moteurs de performance.
  • Développer l’intelligence émotionnelle et l’empathie au sein des équipes.
  • Mettre en place des mécanismes de feedback et de reconnaissance.
  • Conclusion du séminaire et plan d’action individuel.

Méthodes Pédagogiques :

• Présentations interactives et dynamiques.
• Discussions de groupe et échanges d’expériences.
• Études de cas concrets et analyses de situations réelles.
• Ateliers pratiques et exercices individuels et en équipe.
• Jeux de rôle et simulations.
• Partage de bonnes pratiques et outils de leadership.
• Sessions de questions-réponses.

Supports de Formation :

• Manuel du participant avec les concepts clés, les outils et les modèles présentés.
• Fiches pratiques et guides méthodologiques.
• Références bibliographiques et ressources complémentaires.

Évaluation  :

• Participation active aux discussions et aux ateliers.
• Présentation d’un plan d’action individuel à la fin du séminaire.