Pratique de bonne gouvernance et performance d’Entreprise : Management participatif et Gestion Axée sur les Résultats

  • KIGALI- RWANDA: Du 02 au 13 septembre 2024
  • TARIF : 4500 euros
  • CASABLANCA- MAROC: DU 04 au 15 novembre 2024
  • TARIF : 4000 euros
 
  • Prise en charge : Navette aéroport , Hébergement , déjeuners offerts les jours ouvrables , visites touristiques.
Notre approche ne se contente pas de théorie ; nous vous proposons des formations pratiques et interactives adaptées à vos besoins spécifiques. Nos formateurs expérimentés vous guideront et vous donneront les outils nécessaires pour mettre en œuvre ces principes dans votre organisation.

Objectifs principaux de formation:

  • Etre en mesure d’accroître la coopération des salariés de l’entreprise pour une meilleure efficacité.
  • Etre en mesure de renforcer l’esprit d’appartenance et l’appropriation du projet commun au sein d’une équipe.
  • Savoir animer les temps forts de la vie de l’entreprise de manière participative et dynamique avec des outils d’intelligence collective.
  • Expérimenter des outils d’animation permettant l’expression de chacun.
  • Améliorer la performance globale de l’entreprise en alignant les objectifs individuels et collectifs sur la stratégie organisationnelle.
  • Accroître l’efficacité et l’efficience des processus et des activités de l’entreprise.
  • Favoriser la responsabilisation et la motivation des collaborateurs en leur donnant des objectifs clairs et mesurables.
  • Faciliter la prise de décision basée sur des indicateurs de performance et des résultats tangibles.

Programme séquentiel:

Module 1: Pratique de bonne gouvernance et performance des organisations
  • Définition et communication claire des objectifs organisationnels et individuels.
  • Établissement de critères de mesure et d’indicateurs de performance pertinents.
  • Alignement des objectifs individuels avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
  • Suivi régulier des progrès réalisés et ajustement des objectifs si nécessaire.
  • Développement des compétences et des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
  • Feedback et reconnaissance des réalisations et des contributions des collaborateurs.
Module 2: Qu’est-ce que le management participatif
  • Analyse du contexte :
  • Les raisons de la rupture avec les types de management traditionnels.
  • Pourquoi les salariés sont souvent peu engagés dans leur entreprise ?
  • Comment expliquer la deconnection entre l’entreprise et la société ?
  • Les objectifs du management participatif.
  • Les cinq principes fondamentaux.
  • Les avantages et les limites.
Module 3: Outils de mise en place du management participatif intégrés dans une démarche axée sur les résultats (GAR)
  • La GAR et le projet d’entreprise.
  • Concept et cadre logique; la chaîne de causes à effets.
  • Les terrains pour la planification stratégique : les projets, les projets de service et la transversalité entre les services.
  • Les niveaux de performance.
  • Tableau de bord global de la performance.
  • Planification stratégique et planification opérationnelle.
  • Les étapes : vision, l’analyse diagnostic de l’entreprise et de son fonctionnement, cartographie des acteurs et gestion du changement, analyse des problèmes et construction des objectifs stratégiques, indicateurs et plan opérationnel, les structures à mettre en place, les mesures d’accompagnement.
Mme PITROIPA RASMATA
Formateur très convivial, compétent, maîtrisant son domaine. Disponibilité de l’assistant. Esprit d’équipe et de famille ressenti au sein du cabinet. Lieu d’hébergement bien choisi. Félicitations à toute l’équipe CEAC et bonne suite.
Gestionnaire de la Qualité - Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) - Burkina Faso
M SISSAO MOHAMED
Je suis heureux et très comblé. Le formateur est à la hauteur des espérances. Le personnel du cabinet toujours disponible, serviable et très professionnel. Je suis pour un partenariat sud-sud. Je ferai passer l’information à mes collègues comme ce fut le cas pour moi. Félicitations et bonne continuation. Rien de grand ne se construit sans passion.
Directeur de la passation des marchés - APIX - Sénégal
Mme ROHIMY CAROLLE NGOMIBE
La formation a été bien pour ma part. Vous avez une équipe très professionnelle et disponible qui a facilité le séjour. Personnellement, j’ai découvert votre institution par le biais des collègues, je n’hésiterai pas à en parler à d’autres connaissances à qui ces formations pourraient être utiles. Merci pour tout ! Que Dieu vous aide à aller de l’avant
Conseillère technique Principale - SD3C G5 Sahel - Mauritanie
M IVAN CELESTIN NDEMBIYEMBE
Satisfaction totale sur le plan technique. L’interaction avec les formateurs a été très appréciée. Le personnel fait preuve de réactivité. Très satisfaisant dans l’ensemble.
Directeur Administratif et Financier - Agence des Normes et de la Qualité (ANOR) - Cameroun
Mme OUEDRAOGO/FAYAMA RACHEL
Merci au formateur pour l’approche très pragmatique utilisée et les conseils avisés. Merci pour les connaissances acquises et les moments de convivialités. Bon vent à CEAC
Contrôleur financier Cour des comptes - UEMOA
M IDRISSA SADOU DIALLO
Ce séminaire a été l’un des meilleurs en 26 ans de carrière. Les horaires de travail bien respectés. Le thème : développement personnel est un thème d’actualité dans les nouvelles relations, la gestion des collaborateurs.
Ingénieur - Société Malienne de Patrimoine de l’Eau Potable - (SOMAPEP S.A) - Mali
M BOYVOUNGBO PAMALL YVAN CLAUDEL
J’ai eu l’honneur de participer à votre formation qui s’est tenue au sein de votre cabinet d’expertise réputé pour la qualité de ses services. Cette formation m’a permis de consolider mes connaissances et de confirmer ma passion pour le domaine d’audit interne
Inspecteur des Douanes - République Centrafricaine
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