Évolution des métiers de l'assistanat: s'adapter aux nouveaux enjeux et developper son leadership

CASABLANCA – MAROC : Du 04 au 15 Août 2025

Tarif : 4000 Euros

Les plus de la formation:

  • Hébergement

  • Déjeuner

  • Excursion

  • Tablette ou PC 

Public cible : Assistants de direction, assistants administratifs, office managers souhaitant développer leur rôle, intégrer de nouvelles compétences et affirmer leur leadership.

Objectifs pédagogiques :

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les mutations profondes du métier d’assistant(e) et identifier les facteurs clés de succès pour l’avenir.
  • Intégrer les outils numériques et les technologies émergentes (notamment l’IA) pour optimiser leurs missions et gagner en efficacité.
  • Développer une approche proactive et stratégique dans la gestion de leurs responsabilités et leur contribution à l’organisation.
  • Renforcer leurs compétences en communication, en influence et en gestion de projet pour un leadership accru.
  • Affirmer leur posture professionnelle et leur valeur ajoutée au sein de leur équipe et de l’entreprise.
  • Élaborer un plan d’action personnalisé pour intégrer les nouvelles compétences et développer leur leadership.
 

Structure du programme :

Partie 1 : Comprendre les Nouvelles Dynamiques et Intégrer les Outils Innovants

  • Module 1 : L’Évolution du Métier d’Assistant(e) : Enjeux et Opportunités
    • Panorama des transformations : digitalisation, globalisation, nouvelles formes de travail, attentes des managers.
    • Analyse des compétences clés de l’assistant(e) de demain : agilité, pensée critique, compétences numériques, communication stratégique.
    • Étude de cas : exemples concrets d’évolution de rôles et de responsabilités.
    • Discussion interactive : identifier les défis et les opportunités pour son propre rôle.
    • Exercice d’auto-évaluation : positionnement actuel et identification des axes de développement.
 
  • Module 2 : Intégrer l’Intelligence Artificielle (IA) pour Optimiser ses Missions
    • Introduction à l’IA pour les assistants : concepts de base, applications concrètes (gestion de l’information, automatisation de tâches, aide à la décision).
    • Présentation et démonstration d’outils d’IA pertinents : assistants virtuels, outils de transcription, de résumé, de planification intelligente.
    • Atelier pratique : exploration et utilisation d’un ou deux outils d’IA pour des tâches spécifiques (rédaction d’e-mails, organisation de réunions, recherche d’informations).
    • Discussion éthique et pratique : les limites et les précautions à prendre avec l’IA.
 

Partie 2 : Développer son Leadership et Affirmer sa Posture Professionnelle

  • Module 3 : Développer son Leadership et son Influence
    • Qu’est-ce que le leadership pour un(e) assistant(e) ? Initiative, proactivité, vision, capacité à influencer sans autorité hiérarchique.
    • Techniques de communication assertive et persuasive.
    • Gestion des priorités et prise de décision autonome.
    • Introduction aux bases de la gestion de projet : planification, organisation, suivi.
    • Mise en situation : animer une courte réunion, présenter une idée à sa direction.
 
  • Module 4 : Affirmer sa Posture Professionnelle et sa Valeur
    • Développer sa confiance en soi et son assertivité.
    • Valoriser ses compétences et ses réalisations auprès de sa hiérarchie et de ses collègues.
    • Techniques de networking et de développement de son réseau professionnel.
    • Gestion du stress et intelligence émotionnelle au service de son leadership.
    • Élaboration d’un plan d’action individuel : objectifs concrets et étapes pour intégrer les nouvelles compétences et développer son leadership.
 

Méthodes pédagogiques :

  • Présentations interactives et dynamiques.
  • Ateliers pratiques et mises en situation basées sur des cas concrets.
  • Brainstorming et échanges d’expériences entre participants.
  • Utilisation d’outils numériques et d’exemples concrets d’applications de l’IA.
  • Exercices de réflexion individuelle et en groupe.
  • Partage de bonnes pratiques et d’outils directement utilisables.
 

Évaluation :

  • Évaluation formative continue à travers la participation aux ateliers et les échanges.
  • Évaluation sommative basée sur l’élaboration et la présentation du plan d’action individuel.
 

Formateur :

  • Consultant expert en développement professionnel, leadership et transformation digitale dans le domaine de l’assistanat.
Mme PITROIPA RASMATA
Formateur très convivial, compétent, maîtrisant son domaine. Disponibilité de l’assistant. Esprit d’équipe et de famille ressenti au sein du cabinet. Lieu d’hébergement bien choisi. Félicitations à toute l’équipe CEAC et bonne suite.
Gestionnaire de la Qualité - Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) - Burkina Faso
M SISSAO MOHAMED
Je suis heureux et très comblé. Le formateur est à la hauteur des espérances. Le personnel du cabinet toujours disponible, serviable et très professionnel. Je suis pour un partenariat sud-sud. Je ferai passer l’information à mes collègues comme ce fut le cas pour moi. Félicitations et bonne continuation. Rien de grand ne se construit sans passion.
Directeur de la passation des marchés - APIX - Sénégal
Mme ROHIMY CAROLLE NGOMIBE
La formation a été bien pour ma part. Vous avez une équipe très professionnelle et disponible qui a facilité le séjour. Personnellement, j’ai découvert votre institution par le biais des collègues, je n’hésiterai pas à en parler à d’autres connaissances à qui ces formations pourraient être utiles. Merci pour tout ! Que Dieu vous aide à aller de l’avant
Conseillère technique Principale - SD3C G5 Sahel - Mauritanie
M IVAN CELESTIN NDEMBIYEMBE
Satisfaction totale sur le plan technique. L’interaction avec les formateurs a été très appréciée. Le personnel fait preuve de réactivité. Très satisfaisant dans l’ensemble.
Directeur Administratif et Financier - Agence des Normes et de la Qualité (ANOR) - Cameroun
Mme OUEDRAOGO/FAYAMA RACHEL
Merci au formateur pour l’approche très pragmatique utilisée et les conseils avisés. Merci pour les connaissances acquises et les moments de convivialités. Bon vent à CEAC
Contrôleur financier Cour des comptes - UEMOA
M IDRISSA SADOU DIALLO
Ce séminaire a été l’un des meilleurs en 26 ans de carrière. Les horaires de travail bien respectés. Le thème : développement personnel est un thème d’actualité dans les nouvelles relations, la gestion des collaborateurs.
Ingénieur - Société Malienne de Patrimoine de l’Eau Potable - (SOMAPEP S.A) - Mali
M BOYVOUNGBO PAMALL YVAN CLAUDEL
J’ai eu l’honneur de participer à votre formation qui s’est tenue au sein de votre cabinet d’expertise réputé pour la qualité de ses services. Cette formation m’a permis de consolider mes connaissances et de confirmer ma passion pour le domaine d’audit interne
Inspecteur des Douanes - République Centrafricaine
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