Maîtriser les fondamentaux et les meilleures pratiques de la gestion de projets: une approche comparative PMP® et PRINCE2. (Préparation aux Certifications)

Cette formation a pour objectif principal de fournir une compréhension approfondie des deux méthodologies et préparer efficacement les participants aux certifications respectives.

Titre du Séminaire : Maîtriser PMP® et PRINCE2® : Fondamentaux, Comparaison et Préparation aux Certifications

Public cible : Chefs de projet, aspirants chefs de projet, responsables d’équipe, consultants, et toute personne souhaitant acquérir une solide compréhension des méthodologies PMP® et PRINCE2® et se préparer aux certifications associées.

Objectifs pédagogiques :

À la fin de ce séminaire, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux, les principes et la terminologie des méthodologies PMP® et PRINCE2®.
• Comparer en détail les processus, les domaines de connaissance (PMP®) et les thèmes (PRINCE2®) de ces deux référentiels.
• Identifier les forces et les faiblesses de chaque approche et déterminer quand et comment les appliquer efficacement.
• Appliquer les meilleures pratiques de gestion de projet issues de PMP® et PRINCE2® dans des scénarios concrets.
• Se familiariser avec la structure des examens de certification PMP® et PRINCE2®.
• Acquérir les connaissances et les techniques nécessaires pour réussir les examens de certification PMP® et PRINCE2® Foundation (et potentiellement Practitioner pour PRINCE2® selon la durée et le niveau souhaité).
• Développer un plan d’étude personnalisé pour la préparation aux certifications.

Structure du programme :

Partie 1 : Introduction et Fondamentaux de la Gestion de Projet

• Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet et aux Certifications
  • Définition de la gestion de projet, son importance et ses bénéfices.
  • Présentation du cycle de vie d’un projet typique.
  • Introduction aux organismes de certification : PMI® (Project Management Institute) et AXELOS®.
  • Aperçu des certifications PMP® (Project Management Professional) et PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments).
  • Structure des certifications, prérequis et processus d’examen.
  • Discussion sur les avantages de la certification pour la carrière.

• Module 2 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projet
  • Identification des parties prenantes et leur rôle.
  • Définition de la portée, des objectifs et des livrables du projet.
  • Introduction à la planification, à l’exécution, au suivi et à la clôture de projet.
  • Les contraintes du projet : temps, coût, qualité, étendue, ressources, risques.
  • Concepts clés : WBS (Work Breakdown Structure), chemin critique, diagramme de Gantt.

Partie 2 : Exploration Approfondie de PMP®

• Module 3 : Les Domaines de Connaissance du PMBOK® Guide
  • Intégration du Projet : Élaboration de la charte de projet, élaboration du plan de management de projet, direction et gestion du travail du projet, surveillance et maîtrise du travail du projet, maîtrise intégrée des changements, clôture du projet ou de la phase.
  • Étendue du Projet : Planification de la gestion de l’étendue, collecte des exigences, définition de l’étendue, création de la structure de répartition du travail (WBS), validation de l’étendue, maîtrise de l’étendue.
  • Exercices pratiques et études de cas illustrant l’application des concepts PMP®.

Partie 3 : Exploration Approfondie de PRINCE2®

• Module 4 : Les Principes et les Thèmes de PRINCE2®
  • Les 7 Principes de PRINCE2® : Justification continue de l’activité commerciale, apprendre de l’expérience, rôles et responsabilités définis, management par séquences, management par exception, focalisation sur les produits, adaptation à l’environnement du projet.¹
  • Les 7 Thèmes de PRINCE2® : Business Case, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progression.
  • Exercices pratiques et études de cas illustrant l’application des concepts PRINCE2®.

Partie 4 : Comparaison Détaillée et Meilleures Pratiques

• Module 5 : Analyse Comparative PMP® vs. PRINCE2®
  • Comparaison des philosophies, des terminologies et des structures.
  • Identification des similitudes et des différences clés dans les processus/thèmes.
  • Discussion sur les contextes d’application privilégiés pour chaque méthodologie.
  • Comment combiner les meilleures pratiques des deux approches.

• Module 6 : Meilleures Pratiques et Scénarios d’Application
  • Discussion sur les facteurs de succès critiques en gestion de projet.
  • Études de cas comparatives : application de PMP® et PRINCE2® à des projets similaires.
  • Identification des outils et techniques communs et spécifiques.
  • Adaptation des méthodologies à différents types de projets et d’organisations.

Partie 5 : Préparation aux Certifications et Plan d’Action

• Module 7 : Préparation à l’Examen PMP®
  • Structure et format de l’examen PMP®.
  • Types de questions et stratégies pour y répondre.
  • Examen blanc partiel avec correction et analyse des réponses.
  • Conseils et astuces pour réussir l’examen.
  • Ressources et outils de préparation recommandés.

• Module 8 : Préparation à l’Examen PRINCE2® Foundation
  • Structure et format de l’examen PRINCE2® Foundation.
  • Types de questions et stratégies pour y répondre.
  • Examen blanc partiel avec correction et analyse des réponses.
  • Conseils et astuces pour réussir l’examen.
  • Ressources et outils de préparation recommandés

Méthodes pédagogiques :

• Présentations interactives avec supports visuels.
• Discussions de groupe et échanges d’expériences.
• Études de cas pratiques et analyses comparatives.
• Exercices individuels et en équipe pour appliquer les concepts.
• Examens blancs partiels pour se familiariser avec le format des certifications.
• Quiz et questions de révision pour renforcer la compréhension.
• Partage de ressources et de liens utiles pour la préparation aux certifications.

Évaluation :

• Évaluation formative continue par l’observation de la participation et la correction des exercices.
• Évaluation sommative par la performance lors des examens blancs partiels.
• Questionnaire de satisfaction à la fin du séminaire.

Formateur :

• Professionnel certifié PMP® et PRINCE2® Practitioner, avec une solide expérience en gestion de projet et en formation.
• Expertise dans la comparaison des méthodologies et dans la préparation aux certifications.