Le coordonnateur de projets de développement: Maîtriser la gestion de projets, les relations avec les bailleurs de fonds et piloter la stratégie de développement.
NB : Nos séminaires sont exclusivement réservés aux professionnels. Les étudiants ne sont pas admis.
📍 LIEU : ZANZIBAR – TANZANIE
📅DATE : DU 04 AU 15 AOÛT 2025
💶 PRIX : 4800 €
Les plus de la formation :
- Appui à l’hébergement (Hôtel ou Résidences Haut Standing)
- Petit déjeuner et déjeuner offerts les jours ouvrables
- Excursion Touristiques et Visites Guidées
- Kits Informatique (PC/Tablette)
Ce séminaire s’adresse aux professionnels expérimentés en gestion de projets de développement souhaitant acquérir une expertise approfondie et des compétences de haut niveau. Il propose une approche globale de la coordination de projets, depuis la conception stratégique jusqu’à l’évaluation des résultats.
Objectifs
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Maîtriser les cycles de projets internationaux et les méthodologies spécifiques au développement.
- Élaborer des stratégies de projet alignées avec les objectifs de développement durable et les attentes des bailleurs de fonds.
- Négocier et gérer des partenariats complexes dans un environnement multiculturel.
- Piloter des équipes hautement performantes et optimiser l’utilisation des ressources.
- Mettre en œuvre des systèmes de suivi-évaluation robustes pour mesurer l’impact et améliorer la performance des projets.
Programme :
Module 1 : Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion d’équipes performantes
• Développer une compréhension approfondie des styles de leadership transformationnel et
de leur impact sur la motivation intrinsèque et l’engagement des équipes.
• Acquérir des compétences en communication interpersonnelle avancée pour créer un environnement de travail collaboratif, inclusif et psychologiquement sûr.
• Maîtriser les techniques de délégation habilitante et de responsabilisation pour optimiser la performance individuelle et collective .
• Gérer efficacement les conflits et les tensions au sein des équipes en appliquant des approches de médiation et de résolution de problèmes constructives.
Module 2 : Communiquer stratégiquement avec les bailleurs de fonds et la tutelle
• Identifier avec précision les besoins et attentes des bailleurs de fonds et de la tutelle
• Rédiger des rapports et propositions de projets à l’impact convaincant
• Maîtriser les techniques de présentation orale percutantes pour défendre les projets
• Établir et pérenniser des relations stratégiques avec les bailleurs de fonds et la tutelle
• Préparer et animer des présentations persuasives et convaincantes pour défendre les intérêts du projet, obtenir le soutien continu des bailleurs de fonds et de la tutelle, et
influencer les décisions stratégiques.
Module 3 : Naviguer dans les complexités des environnements de développement internationaux
• Analyser et comprendre les enjeux politiques, sociaux, économiques, culturels et environnementaux qui influencent les projets de développement dans divers
contextes internationaux.
• Identifier, évaluer et gérer les risques potentiels auxquels les projets de
développement peuvent être confrontés, en appliquant des approches proactives de gestion des risques.
• Promouvoir des approches participatives et inclusives qui impliquent activement les communautés locales dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des projets de développement.
Module 4 : Orchestrer la mise en œuvre réussie de projets et programmes de développement
• Élaborer des plans de planification et de budgétisation rigoureux
• Mettre en place des systèmes de suivi et d’évaluation performants pour mesurer les
progrès
• Anticiper, identifier et gérer efficacement les risques et aléas rencontrés
• Évaluer l’impact des projets et programmes sur les populations bénéficiaires
• Maîtriser les techniques de négociation avancée et de résolution de problèmes
complexes pour naviguer dans les défis et les obstacles rencontrés dans la mise en œuvre des projets internationaux.
Module 5 : Renforcement des compétences personnelles et professionnelles pour un leadership éclairé
• Développer ses aptitudes en leadership transformationnel et en prise de décision éclairée pour assumer efficacement les responsabilités de coordonnateur de projets .
Méthodologie pédagogique
• Apports théoriques et méthodologiques sous formes d’exposés suivis d’échanges.
• Exercices pratiques.
• Études de cas à partir des situations professionnelles proposées par les participants ou les formateurs.
• Mise en situation.
Public cible
• Professionnels chevronnés du développement
• Gestionnaires de projet
• Coordonnateurs de programmes qui cherchent à renforcer leurs compétences en leadership éclairé, en communication persuasive et en gestion d’équipes
NOS RÉFÉRENCES
