Pilotage de Portefeuilles Multi projet et Gestion de Programmes Complexes

📍 LIEU : Casablanca-Maroc

📅DATE : Du 13 au 24 Avril 2026

💶 PRIX : 4 000 €

Les plus de la formation :

  • Appui à l’hébergement (Hôtel ou Résidences Haut Standing)
  • Petit déjeuner et déjeuner offerts les jours ouvrables
  • Excursion Touristiques et Visites Guidées
  • Kits Informatique (PC/Tablette)

Objectifs du séminaire :

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
• Comprendre les cadres conceptuels et méthodologiques du management des portefeuilles et des programmes
• Traduire la stratégie organisationnelle en portefeuilles et programmes cohérents
• Mettre en place des mécanismes de gouvernance et de pilotage adaptés
• Prioriser, arbitrer et optimiser les projets en fonction de la valeur et des risques
• Gérer la complexité, les interdépendances et les parties prenantes multiples
• Assurer un suivi, un reporting et une prise de décision efficaces au niveau stratégique
• Améliorer durablement la performance et la création de valeur des programmes

Publics Cibles

Ce séminaire s’adresse à :
• Hauts cadres et décideurs stratégiques
• Directeurs de programmes et de projets
• Responsables de portefeuilles de projets et PMO
• Cadres dirigeants des administrations publiques et parapubliques
• Managers et cadres supérieurs d’entreprises privées
• Responsables d’ONG, d’organisations internationales et de projets financés par les bailleurs
• Experts et consultants en management de projets et de programmes

Programme de la formation

Module 1 : Cadre conceptuel et référentiels du pilotage multi-projets

• Définitions et typologie : projets, programmes et
portefeuilles
• Logique de création de valeur et d’alignement stratégique
• Présentation des principaux référentiels internationaux
(PMI, MSP, P3O)
• Enjeux et facteurs clés de succès

Module 2 : Gouvernance et alignement stratégique des portefeuilles

• Architecture de gouvernance des portefeuilles et
programmes
• Rôles et responsabilités des instances de décision
• Processus d’arbitrage et de priorisation stratégique
• Indicateurs de performance et pilotage stratégique

Module 3 : Sélection, priorisation et allocation des ressources

• Méthodes d’évaluation et de hiérarchisation des projets
• Analyse de la valeur, des bénéfices et des risques
• Allocation optimale des ressources financières, humaines
et techniques
• Gestion des contraintes et arbitrages multi-projets


Module 4 : Gestion de la complexité et des risques programmatiques

• Identification et gestion des interdépendances
• Pilotage des risques à l’échelle programme et portefeuille
• Gestion du changement et des parties prenantes
• Coordination des équipes et maîtrise des interfaces

Mme PITROIPA RASMATA
Formateur très convivial, compétent, maîtrisant son domaine. Disponibilité de l’assistant. Esprit d’équipe et de famille ressenti au sein du cabinet. Lieu d’hébergement bien choisi. Félicitations à toute l’équipe CEAC et bonne suite.
Gestionnaire de la Qualité - Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) - Burkina Faso
M SISSAO MOHAMED
Je suis heureux et très comblé. Le formateur est à la hauteur des espérances. Le personnel du cabinet toujours disponible, serviable et très professionnel. Je suis pour un partenariat sud-sud. Je ferai passer l’information à mes collègues comme ce fut le cas pour moi. Félicitations et bonne continuation. Rien de grand ne se construit sans passion.
Directeur de la passation des marchés - APIX - Sénégal
Mme ROHIMY CAROLLE NGOMIBE
La formation a été bien pour ma part. Vous avez une équipe très professionnelle et disponible qui a facilité le séjour. Personnellement, j’ai découvert votre institution par le biais des collègues, je n’hésiterai pas à en parler à d’autres connaissances à qui ces formations pourraient être utiles. Merci pour tout ! Que Dieu vous aide à aller de l’avant
Conseillère technique Principale - SD3C G5 Sahel - Mauritanie
M IVAN CELESTIN NDEMBIYEMBE
Satisfaction totale sur le plan technique. L’interaction avec les formateurs a été très appréciée. Le personnel fait preuve de réactivité. Très satisfaisant dans l’ensemble.
Directeur Administratif et Financier - Agence des Normes et de la Qualité (ANOR) - Cameroun
Mme OUEDRAOGO/FAYAMA RACHEL
Merci au formateur pour l’approche très pragmatique utilisée et les conseils avisés. Merci pour les connaissances acquises et les moments de convivialités. Bon vent à CEAC
Contrôleur financier Cour des comptes - UEMOA
M IDRISSA SADOU DIALLO
Ce séminaire a été l’un des meilleurs en 26 ans de carrière. Les horaires de travail bien respectés. Le thème : développement personnel est un thème d’actualité dans les nouvelles relations, la gestion des collaborateurs.
Ingénieur - Société Malienne de Patrimoine de l’Eau Potable - (SOMAPEP S.A) - Mali
M BOYVOUNGBO PAMALL YVAN CLAUDEL
J’ai eu l’honneur de participer à votre formation qui s’est tenue au sein de votre cabinet d’expertise réputé pour la qualité de ses services. Cette formation m’a permis de consolider mes connaissances et de confirmer ma passion pour le domaine d’audit interne
Inspecteur des Douanes - République Centrafricaine
Diapositive précédente
Diapositive suivante

NOS RÉFÉRENCES

CEAC EN IMAGE

Discussion
instantanée

error: Content is protected !!