Techniques de révision des comptes : Acquérir une méthodologie efficiente de contrôle des états financiers.

Objectifs principaux de formation :

• Maîtriser les techniques avancées de révision comptable :
• Acquérir une vision stratégique de la révision des comptes 
• Développer des compétences en leadership et en gestion d’équipe :

Programme séquentiel :

• Module 1 : Normes d’audit et cadre réglementaire avancé :
  • • • Analyse approfondie des normes ISA et de leur application dans des contextes complexes.
      • Étude des évolutions réglementaires et de leur impact sur la révision des comptes.
      • Responsabilité de l’auditeur en matière de prévention et de détection de la fraude.
• Module 2 : Évaluation des risques et stratégies d’audit avancées :
  • • • Évaluation des risques liés aux systèmes d’information et aux nouvelles technologies.
      • Mise en œuvre de stratégies d’audit basées sur les risques et adaptées aux spécificités de chaque entreprise.
      • Utilisation des techniques d’analyse de données pour identifier les anomalies et les risques potentiels.
• Module 3 : Techniques d’audit assistées par ordinateur (AAO) et analyse de données :
  • • • Maîtrise des outils AAO (IDEA, ACL, etc.) et de leur utilisation dans les missions de révision.
      • Techniques d’analyse de données avancées (data mining, intelligence artificielle) appliquées à la révision des comptes.
      • Automatisation des tâches d’audit et optimisation de l’efficacité des missions.
• Module 4 : Gouvernance d’entreprise et communication avec les parties prenantes :
  • • • Rôle de la révision dans la gouvernance d’entreprise et la gestion des risques.
      • Communication efficace avec la direction, les comités d’audit et les autres parties prenantes.
      • Gestion des situations de conflit et des enjeux de confidentialité.
• Module 5 : Leadership et gestion d’équipe en révision comptable :
• • • • Planification, organisation et supervision de missions de révision complexes.
      • Mentorat, formation et évaluation des collaborateurs.
      • Gestion des ressources humaines et développement des compétences de l’équipe.