Communication de crise : Définition d'une stratégie de communication d'urgence, gestion des médias et mesure de l'impact réputationnel.
- ABIDJAN – CÔTE-D’IVOIRE (3900 €)
- Du 12 au 23 Mai 2025
- CASABLANCA – MAROC (4000 €)
- Du 14 au 25 Juillet 2025
Les plus de la formation :
- Appui à l’hébergement (Hôtel ou Résidences Haut Standing)
- Petit déjeuner et déjeuner offerts les jours ouvrables
- Excursion Touristiques et Visites Guidées
- Kits Informatique (PC/Tablette)
Objectifs principaux de formation:
- Maîtriser les fondamentaux de la communication de crise.
- Élaborer une stratégie de communication d’urgence efficace.
- Gérer les relations avec les médias en situation de crise.
- Mesurer l’impact d’une crise sur la réputation et mettre en œuvre des actions correctives.
- Développer des compétences en leadership et en prise de décision en situation de stress.
Programme séquentiel:
- Module 1 : Les Fondamentaux de la Communication de Crise
- Définition et enjeux : Typologies de crises, cycle de vie d’une crise, impact sur la réputation.
- Cadre légal et réglementaire : Responsabilités, obligations, bonnes pratiques.
- Les acteurs clés : Rôles et interactions entre les différents acteurs (direction, communication, RH, juridique, etc.).
- Module 2 : Élaboration d’une Stratégie de Communication de Crise
- Analyse des risques : Méthodologies d’identification et d’évaluation des risques.
- Plan de communication de crise : Élaboration d’un plan détaillé et adapté à chaque organisation.
- Messages clés et storytelling : Construction de narratifs cohérents et impactants.
- Gestion des réseaux sociaux : Stratégies pour maîtriser les canaux digitaux.
- Module 3 : Gestion des Médias en Situation de Crise
- Relations presse : Construction d’une relation de confiance avec les journalistes.
- Conférences de presse : Préparation et animation efficaces.
- Interviews : Techniques de communication pour les porte-paroles.
- Gestion des rumeurs et des fake news : Stratégies de détection et de démenti.
- Module 4 : Mesure de l’Impact Réputationnel et Restauration de l’Image
- Outils d’écoute et d’analyse : Suivi de la réputation en ligne et offline.
- Évaluation de l’impact : Indicateurs clés de performance et méthodes d’évaluation.
- Restauration de la réputation : Stratégies pour regagner la confiance des parties prenantes.
- Module 5 : Leadership et Prise de Décision en Situation de Crise
- Leadership situationnel : Adaptation du style de leadership en fonction de la crise.
- Prise de décision rapide et efficace : Méthodes pour prendre des décisions éclairées sous pression.
- Gestion du stress et de l’épuisement : Techniques pour préserver sa santé mentale et physique.
Méthodologie Pédagogique
- Exposés théoriques : Apports théoriques sur les concepts clés de la communication de crise.
- Études de cas : Analyse de situations réelles pour illustrer les concepts.
- Ateliers pratiques : Mise en pratique des connaissances acquises à travers des exercices et des simulations.
- Témoignages d’experts : Intervention de professionnels de la communication de crise.
Mme PITROIPA RASMATA
Formateur très convivial, compétent, maîtrisant son domaine. Disponibilité de l’assistant. Esprit d’équipe et de famille ressenti au sein du cabinet. Lieu d’hébergement bien choisi. Félicitations à toute l’équipe CEAC et bonne suite.
Gestionnaire de la Qualité - Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) - Burkina Faso
M SISSAO MOHAMED
Je suis heureux et très comblé. Le formateur est à la hauteur des espérances. Le personnel du cabinet toujours disponible, serviable et très professionnel. Je suis pour un partenariat sud-sud. Je ferai passer l’information à mes collègues comme ce fut le cas pour moi.
Félicitations et bonne continuation. Rien de grand ne se construit sans passion.
Directeur de la passation des marchés - APIX - Sénégal
Mme ROHIMY CAROLLE NGOMIBE
La formation a été bien pour ma part. Vous avez une équipe très professionnelle et disponible qui a facilité le séjour. Personnellement, j’ai découvert votre institution par le biais des collègues, je n’hésiterai pas à en parler à d’autres connaissances à qui ces formations pourraient être utiles. Merci pour tout !
Que Dieu vous aide à aller de l’avant
Conseillère technique Principale - SD3C G5 Sahel - Mauritanie
M IVAN CELESTIN NDEMBIYEMBE
Satisfaction totale sur le plan technique. L’interaction avec les formateurs a été très appréciée. Le personnel fait preuve de réactivité.
Très satisfaisant dans l’ensemble.
Directeur Administratif et Financier - Agence des Normes et de la Qualité (ANOR) - Cameroun
Mme OUEDRAOGO/FAYAMA RACHEL
Merci au formateur pour l’approche
très pragmatique utilisée et les conseils avisés. Merci pour les connaissances acquises
et les moments de convivialités.
Bon vent à CEAC
Contrôleur financier Cour des comptes - UEMOA
M IDRISSA SADOU DIALLO
Ce séminaire a été l’un des meilleurs en 26 ans de carrière. Les horaires de travail bien respectés. Le thème : développement personnel est un thème d’actualité dans les nouvelles relations,
la gestion des collaborateurs.
Ingénieur - Société Malienne de Patrimoine de l’Eau Potable - (SOMAPEP S.A) - Mali
M BOYVOUNGBO PAMALL YVAN CLAUDEL
J’ai eu l’honneur de participer à votre formation qui s’est tenue au sein de votre cabinet d’expertise réputé pour la qualité de ses services. Cette formation m’a permis de consolider mes connaissances et de confirmer ma passion pour le domaine d’audit interne
Inspecteur des Douanes - République Centrafricaine
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