PÔLE 02 · MANAGEMENT & LEADERSHIP
★ Thème phare1

TMP 01

Séminaire des Hauts Dirigeants : Gouvernance, Arbitrages et Performance Stratégique

Deux semaines entre pairs pour prendre du recul sur la conduite d’une institution : décider, arbitrer, rendre compte.

Durée

2 semaines

Format

Présentiel ou à distance

Public

Dirigeants, directeurs, chefs de service, managers d’équipe et femmes cadres visant des postes de décision.

Langue

Français

L'enjeu

Au sommet d’une organisation, les dossiers arrivent déjà tranchés à moitié, et le temps manque pour penser la stratégie. Les arbitrages se font sous la pression des tutelles, des partenaires et de l’actualité. Ce séminaire offre un espace rare : confronter sa pratique à celle d’autres dirigeants du continent, et repartir avec des outils pour gouverner plus sereinement.

À l'issue de la formation

  • Clarifier les rôles entre conseil d’administration, tutelle et direction générale
  • Structurer un processus d’arbitrage entre priorités concurrentes
  • Piloter la performance avec un nombre limité d’indicateurs utiles
  • Préparer et conduire une réunion de comité de direction efficace

À qui s'adresse ce séminaire

Directeurs généraux et secrétaires généraux

D’administrations, d’établissements publics et d’entreprises.

Directeurs de cabinet et conseillers techniques

Qui préparent les décisions des autorités.

Administrateurs

Membres de conseils d’administration ou de surveillance.
Prérequis : Occuper ou s’apprêter à occuper une fonction de direction.

Le Programme

Un programme alternant apports, études de cas africaines et travail sur votre propre organisation.

1

Le dirigeant et ses interlocuteurs

  • Tutelle, conseil, partenaires, équipes : qui attend quoi
  • Cartographie de votre environnement de décision

2

Gouvernance et responsabilités

  • Ce qui relève du conseil, ce qui relève de la direction
  • Délégations, contrôles et redevabilité

3

L'art de l'arbitrage

  • Critères, scénarios, décision sous incertitude
  • Simulation : un comité de direction face à une contrainte budgétaire

4

Piloter la performance

  • Contrat d’objectifs, tableau de bord de direction
  • Revues de performance qui servent vraiment

5

Communiquer et rendre compte

  • Message stratégique, gestion des crises, relations avec la presse

6

Votre plan de gouvernance

  • Travail individuel et regards croisés entre participants

7

Notre méthode

Ce qui est compris

Tarifs hors taxes et par participant, hors retenues à la source et frais d’enregistrement de contrats.

Destinations et tarifs

FormuleLieuDuréeTarif HT
Formation interentreprisesCasablanca2 semaines4 400 €
Formation interentreprisesAbidjan2 semaines4 100 €
Formation interentreprisesTunis2 semaines4 300 €
Formation interentreprisesDakar2 semaines4 300 €
Formation interentreprisesLomé2 semaines3 900 €
CEAC ExecutiveParis · Dubaï · Las Palmas10 jours6 500 €
CEAC ExecutiveZanzibar10 jours5 000 €
Classe virtuelleÀ distanceSelon la formation1 800 €
Intra-entreprise, sur mesure, autres villesSelon votre demandeSur mesureSur devis

Ce séminaire est également disponible en intra-entreprise, chez vous ou dans la ville de votre choix. Demander une formation sur mesure

error: Content is protected !!