CEAC
Catalogue 2026
PÔLE 03 · RH, COMMUNICATION & PERFORMANCE
★ Thème phare1

MRH 01

Évaluation des Performances du Personnel : Indicateurs, Entretiens et Suivi en Continu

Un entretien annuel vite rempli, puis oublié : c’est souvent ce qui reste de l’évaluation. Cette formation propose une autre façon de faire.
Demander les dates

Durée

2 semaines

Format

Présentiel ou à distance

Public

DRH, responsables RH, formation et paie, gestionnaires du personnel, managers.

Langue

Français

L'enjeu

Bien conçue, l’évaluation aide chacun à savoir ce qu’on attend de lui, à progresser et à voir son travail reconnu. Mal conduite, elle démotive et alimente les tensions.

La différence tient à trois choses : des objectifs clairs, des indicateurs justes, et un dialogue régulier entre le manager et ses collaborateurs, pas seulement une fois par an.

À l'issue de la formation

  • Formuler des objectifs individuels mesurables et reliés à ceux du service
  • Choisir des indicateurs de performance adaptés aux différents métiers
  • Conduire un entretien d’évaluation constructif, y compris dans les cas difficiles
  • Mettre en place un suivi tout au long de l’année
  • Relier l’évaluation à la formation et à la gestion des carrières

À qui s'adresse ce séminaire

DRH et responsables RH

Qui conçoivent ou réforment le dispositif d’évaluation.

Managers

Qui conduisent les entretiens avec leurs équipes.
Prérequis : Aucun.

Le Programme

Un programme alternant apports, études de cas africaines et travail sur votre propre organisation.

1

À quoi sert l'évaluation

  • Finalités, cadre réglementaire, erreurs fréquentes
  • Diagnostic du dispositif de votre organisation

2

Objectifs et indicateurs

  • De la stratégie aux objectifs individuels
  • Indicateurs pour les métiers difficiles à mesurer

3

L'entretien d'évaluation

  • Préparation, déroulement, compte rendu
  • Mises en situation filmées et débrief

4

Le suivi en continu

  • Points d’étape, feedback, ajustement des objectifs
  • Outils numériques de suivi

5

Exploiter les résultats

  • Formation, mobilité, reconnaissance
  • Traitement des écarts de performance

6

Plan de mise en œuvre

  • Calendrier et accompagnement des managers dans votre organisation

7

Notre méthode

  • Des formateurs praticiens, pas des conférenciers
  • Des cas tirés d'organisations africaines réelles
  • Un travail sur votre propre organisation pendant le séminaire
  • Une attestation CEAC remise en fin de session

Ce qui est compris

  • Appui à l'hébergement
  • Petit déjeuner et déjeuner
  • Supports pédagogiques
  • PC ou tablette au choix
  • Excursion et visites guidées
  • Accompagnement sur place

Tarifs hors taxes et par participant, hors retenues à la source et frais d’enregistrement de contrats.

Destinations et tarifs

  • Les dates sont fixées avec vous. Dites-nous la période qui vous arrange et le nombre de participants : nous calons la session à votre calendrier.
FormuleLieuDuréeTarif HT
Formation interentreprisesCasablanca2 semaines4 400 €
Formation interentreprisesAbidjan2 semaines4 100 €
Formation interentreprisesTunis2 semaines4 300 €
Formation interentreprisesDakar2 semaines4 300 €
Formation interentreprisesLomé2 semaines3 900 €
CEAC ExecutiveParis · Dubaï · Las Palmas10 jours6 500 €
CEAC ExecutiveZanzibar10 jours5 000 €
Classe virtuelleÀ distanceSelon la formation1 800 €
Intra-entreprise, sur mesure, autres villesSelon votre demandeSur mesureSur devis

Ce séminaire est également disponible en intra-entreprise, chez vous ou dans la ville de votre choix. Demander une formation sur mesure

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Nous sommes spécialisés en renforcement des capacités en l’occurrence les séminaires inter et intra entreprises, Formations sur Mesure, Voyages d’Études.

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