Enjeux et contexte des interventions humanitaires

ABIDJAN – COTE D’IVOIRE : Du 02 au 13 Octobre 

TUNIS – TUNISIE : Du 04 au 15 Décembre

Séminaire international

Participez à notre séminaire international pour mieux maitriser et comprendre les Enjeux et contexte des interventions humanitaires. Inscrivez-vous dès maintenant !

Objectifs principaux de formation:

  • Être capable d’analyser un environnement international mouvant et complexe, de comprendre les enjeux géostratégiques actuels et de mieux contextualiser leur action 
  • Élaborer des démarches stratégiques
  • Gérer les différentes étapes du cycle de projet
  • Animer et coordonner une équipe projet
  • Gérer des relations partenariales

Programme séquentiel:

Développer ses capacités d’analyse : Géopolitique et écosystème de la solidarité internationale 

  • Analyser l’actualité internationale et les réalités géopolitiques du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord « de l’Afrique sahélienne et sub-saharienne » de l’Asie du Sud-Est et du Pacifique « de l’Asie centrale » de la Russie et des pays de l’ex-Union soviétique » de l’Amérique latine, centrale et des Caraïbes 
  • Analyser des problématiques géopolitiques actuelles
  • Acquérir et appliquer la méthode de l’analyse et de la recherche
  • Appréhender l’histoire et l’évolution de l’écosystème de la solidarité internationale
  • Examiner les aspects juridiques, l’organisation et le fonctionnement des ONG
  • Humanitarian Action and Politics
  • Comprendre les règles de régulation et de gouvernance associative
  • Appréhender le multilatéralisme face aux enjeux de la solidarité internationale (UE et ONU) 
  • Comprendre les enjeux des migrations dans le secteur de l’aide : des catégories juridiques aux enjeux politiques 
  • Appréhender le financement de l’aide : tendance, impact et alternatives
  • S’initier aux fondamentaux de l’économie sociale et solidaire
  • Appréhender l’évolution du plaidoyer et le rôle des acteurs de la société civiles
  • Undertand Key Features and Workings of the Humanitarian Coordination System

Elaborer des démarches stratégiques et programmatiques de projets de solidarité internationale

  • Définir l’enjeu (scoping) et analyser le jeu des acteurs
  • Aborder l’élaboration de démarches stratégiques
  • Comprendre les modèles économiques et les biens communs
  • The Future of Aid
  • Comprendre et utiliser les outils du Design Thinking 
  • Appréhender les enjeux propres à l’innovation et la technologie dans la solidarité internationale, dans une perspective de pouvoir et d’éthique
  • Comprendre les enjeux de la collecte et du traitement des données dans le secteur de la solidarité internationale
  • Concevoir ou analyser une planification stratégique : MAO et tests

Maitriser les différentes étapes du cycle de gestion de projet

  • S’organiser en groupe projet – Projets Teaming Up
  • Acquérir la méthodologie de la programmation stratégique : analyse 1 : analyse , focus sur les bailleurs de fonds
  • Appliquer et pratiquer la programmation 1 et 2 (mentoring) 
  • Appréhender les institutions multilatérales, le bilatéralisme et les acteurs non-étatiques
  • Comprendre le financement du multilatéralisme et le rôle du diplomate dans les instances multilatérales
  • Comprendre le fonctionnement du parlement des pays africains et les enjeux de la loi de finance
  • Analyser un document di CICID
  • Maitriser les expertises sectorielles, l’approche intégrée des interventions et la protection transversale 
  • Savoir identifier et définir les modalités d’interventions, de ciblage et de sélection des bénéficiaires 
  • Appréhender les notions de genre et d’inclusion
  • Prendre en compte l’empreinte environnementale d’un projet
  • Appréhender l’impact du changement climatique sur les projets 
  • Acquérir les méthodologies de la programmation stratégiques 2 : conception

Manager des équipes en lien avec un projet de solidarité internationale

  • Appréhender la gestion des ressources humaines d’un projet de solidarité internationale
  • Composer son équipe plaidoyer 
  • Intégrer les évolutions contextuelles dans sa stratégie RH 
  • Identifier les éléments d’un cadre éthique
  • Comprendre les implications RH d’une décision opérationnelle 
  • Repérer et traiter les infractions éthiques dans des contextes complexes et/ou interculturels
  • Appliquer et pratiquer le team building, empowerment et leadership (mentoring)
  • Animer et coordonner une équipe projet

Concevoir et gérer des partenariats en lien avec un projet de solidarité internationale

  • Appréhender les relations partenariales à la faveur de l’élaboration d’un projet concret 
  • Elaborer et mettre en œuvre des démarches partenariales
  • Comprendre la coopération décentralisée et l’action internationale des collectivités territoriales
  • Gain basis on Multistakeholders Collaboration et Partnership Brokering
  • Identifier les défis et opportunités des partenariats associations – acteurs privés
  • Aborder les enjeux de renforcement de capacités
  • Appréhender le renforcement de capacités dans un contexte de projets opérationnels, en lien avec les enjeux de localisation de l’aide
  • Mettre en œuvre et gérer des partenariats opérationnels avec les OSC
  • Concevoir et mettre en œuvre des partenariats stratégiques 
  • Approfondir les enjeux stratégiques propre aux partenariats associations – acteurs privés
  • Engager une mobilisation citoyenne au service d’un projet de plaidoyer
  • Aborder les spécificités des approches partenariales dans le cadre des actions et organisations de plaidoyer

Tarifs:

  • DUBAI : 6 300 EURO

Les plus de la formation:

  • Hébergement
  • Déjeuner
  • Excursion
  • Tablette Samsung 4
Mme PITROIPA RASMATA
Formateur très convivial, compétent, maîtrisant son domaine. Disponibilité de l’assistant. Esprit d’équipe et de famille ressenti au sein du cabinet. Lieu d’hébergement bien choisi. Félicitations à toute l’équipe CEAC et bonne suite.
Gestionnaire de la Qualité - Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) - Burkina Faso
M SISSAO MOHAMED
Je suis heureux et très comblé. Le formateur est à la hauteur des espérances. Le personnel du cabinet toujours disponible, serviable et très professionnel. Je suis pour un partenariat sud-sud. Je ferai passer l’information à mes collègues comme ce fut le cas pour moi. Félicitations et bonne continuation. Rien de grand ne se construit sans passion.
Directeur de la passation des marchés - APIX - Sénégal
Mme ROHIMY CAROLLE NGOMIBE
La formation a été bien pour ma part. Vous avez une équipe très professionnelle et disponible qui a facilité le séjour. Personnellement, j’ai découvert votre institution par le biais des collègues, je n’hésiterai pas à en parler à d’autres connaissances à qui ces formations pourraient être utiles. Merci pour tout ! Que Dieu vous aide à aller de l’avant
Conseillère technique Principale - SD3C G5 Sahel - Mauritanie
M IVAN CELESTIN NDEMBIYEMBE
Satisfaction totale sur le plan technique. L’interaction avec les formateurs a été très appréciée. Le personnel fait preuve de réactivité. Très satisfaisant dans l’ensemble.
Directeur Administratif et Financier - Agence des Normes et de la Qualité (ANOR) - Cameroun
Mme OUEDRAOGO/FAYAMA RACHEL
Merci au formateur pour l’approche très pragmatique utilisée et les conseils avisés. Merci pour les connaissances acquises et les moments de convivialités. Bon vent à CEAC
Contrôleur financier Cour des comptes - UEMOA
M IDRISSA SADOU DIALLO
Ce séminaire a été l’un des meilleurs en 26 ans de carrière. Les horaires de travail bien respectés. Le thème : développement personnel est un thème d’actualité dans les nouvelles relations, la gestion des collaborateurs.
Ingénieur - Société Malienne de Patrimoine de l’Eau Potable - (SOMAPEP S.A) - Mali
M BOYVOUNGBO PAMALL YVAN CLAUDEL
J’ai eu l’honneur de participer à votre formation qui s’est tenue au sein de votre cabinet d’expertise réputé pour la qualité de ses services. Cette formation m’a permis de consolider mes connaissances et de confirmer ma passion pour le domaine d’audit interne
Inspecteur des Douanes - République Centrafricaine
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